蜕变与成长
作者：刘会强
我与标科的故事始于2017年的夏天，对于我来说这是一个炎热而充满悸动的夏天。
一、公司印象
初来公司便感到这是一个充满活力的、积极向上的团队。而最能体现这些的莫过于一次旅行。一直觉得，旅行是考验一个人千万种方法中最独特的方式之一，或者说是考验人与人之间价值观是否相同的最好机会，而对于很多人组成的团队而言就更是如此了。
我参加了公司组织的五岳寨爬山活动，这个活动把一个团队的面貌、组织力、凝聚力、拼搏精神、责任感和解决问题的能力等表现的淋淋尽致。活动前公司做了详细的策划、统筹与安排，以团队首先登顶作为目标。
出发前：年轻人的脸上充满了朝气、快乐和兴奋感；
大巴上：大巴车上主持人为活跃气氛组织游戏的团队协作；
爬山时：拉、帮、带，不放弃一个人的团队凝聚力；
山顶上：小组争夺登顶冠军，集体拍照留念的团队荣誉感；
下山时：当遇到突发下雨，解决安全问题的能力;
返途中：引路与殿后，牺牲小我为大家的责任感。
这些片段成为一个个画面留在了记忆里，也成为了美好的回忆。同时我觉得能给人留下如此回忆的团队是幸福的。“人在一起不是团队，心在一起才是团队”。
二、CMA实验室资质认定
虽然经历过了多次的复评审、增项和飞行检查，但是新实验室的资质认定对于我来说还是头一回，评审期间充满了紧张、兴奋和成就感。与这些相比新建体系中大量的细心、周密与辛劳，模拟实验和认证考核中头疼的各种技术问题，现场认证时紧张、压力与通宵达旦，都显得不那么重要，而这些也都将成为我人生的重要经历，沉甸甸的留在履历中。非常感谢这个团队给予我的感动，同时我也相信这个团队将因我的存在会变得更加美好。
三、组织蜕变与企业文化建设
一个公司想要做大做强，我认为最主要靠的是企业文化！企业文化是一种管理氛围，是一种积极向上的精神面貌，体现企业核心价值。文化是共有的，是一系列共有的概念、价值观和行为准则，它是使个人行为能力为集体所接受的共同标准。
而我非常有幸参加了三次公司化运作的培训，使我收益匪浅。虽然此前很多道理都知道，但是知道和做到是两回事，所以“知道没有力量，相信并做到才有力量”。经过培训，把一些碎片化、理论化的概念，变得系统化、深刻化，切实地由一种认识变成一种方法论指导工作和生活，甚至一定程度上改变了我的人生观。
在组织蜕变的培训中，感受最深的是“角色转化、活在当下”。人的一生中要扮演很多角色，而快速、清晰、准确的转化自己的角色，应该是人一生的修炼吧！
对我影响最大的则是一些行为方面比如“你相信你是谁，你最终会成为谁”，“站久了这个舞台就是你的”，“分享需要勇气，勇气需要鼓励”，“点头、微笑，鼓掌”这些确实对我的行为产生了实实在在的影响，也变成自己的行为准则。
令我最为开心的是在团建游戏中大家表现出的积极、认真、为团队争取荣誉的努力与集思广益，这些都更加增强了临时组建的小团队的凝聚力。当大家集体取得胜利时的开心是无与伦比的。
在从优秀到卓越的培训中，使我更加清晰的认识到一个优秀的管理者对于团队的作用。认真思索了公司的愿景、使命、核心价值观和司训。
相信通过企业文化的建设，标科必然会形成自己的企业文化，而这也必然成为标科人所自豪的。
